ISO9001:2015内审员免费培训,培训时间逢周六、日,欢迎有需求的新老客户加入学习,每期名额有限请提前预约。联系电话:13662967056/苏小姐
东莞市华协企业管理有限公司
专业验厂服务、体系认证、管理培训、管理改善服务型机构
0769-88816689
13662967056
行业新闻
您的位置:首页  ->  公司动态 -> 质量管理受阻的建议

质量管理受阻的建议


    大部份的企业都有通过ISO质量理体系认证,有多少企业通过体系认证后真正把这套质量管理体系运用自如并?#21307;?#21512;企业的实际情况,?#20013;?#25913;善定期对质量管理体系进行评价,以确保它的有效性和?#23460;?#24615;呢?我们遇到不少企业每当质量改进遇到阻力或者停滞不前时,质量管理者可能会摊开双手,摇摇头,无奈地说:“有指?#38469;?有制度,也有管理培训,但就是?#35805;?#27861;落地.”,虽然他们知道?#20013;?#30340;质量改进是企业成功的一个关键,但是当质量改进的方案得不到有效支?#36136;?他们的热情受到?#29616;?#25171;击.下面针对企业提出的这些问题,我们以ISO质量管理体系咨询师的?#24039;?#32473;出几点建议.


1.跟管理层讨论质量改进的需要,并?#24247;?#32570;陷预防的必要.让高层管理者了解质量改进是提高利润的最实际的途径, 盈利是企业生存的根本,鼓动管理层重视质量管理亲自参与活动方案.


2.把每一个部门的代表集合起来,组成一支质量体系管理改进小组.

3.记录公司内各部门目前所处的质量状态,?#39029;?#20160;么地方可以改进,什么地方必须采取改正行动.

4.和员工积极沟通,表明管理层对质量的关注,使现场主管和员工养成积极?#28304;?#36136;量的习惯.

5.鼓励员工讨论他们的问题,如果不能解决的就正式往上一级汇报.帮助员工形成发现问题并予以改正的习惯.

 

6.评估质量成本,从中发现哪些地方应该采取改正行动。

7.成立一个特别委员会,来研究零缺陷的观念和实施此方案的方法.特别委员会的成员要把零缺陷这种观念与每一位员工沟通,并且告诉员工从一开始就要把事情做对.

8.对各级管理人员进行正式的质量管理体系培训,?#30431;?#20204;充分了解以?#31995;?个步骤,?#21592;?#33021;够向下属解释.


9.设立零缺陷日,使大家了解公司对零缺陷的重视,并且使大?#39029;?#20037;?#20146;?#36825;件事情.

10.给员工设定他们愿意努力达成的目标,这些目标都必须明?#33539;?#19988;必须是可衡量的.

11.要求员工写下任?#38382;?#20182;们无法完成零缺陷工作的原因,然后由公司内适当的机构提出解答.而且提出来的任何问题都必须要在制度设定的回复期限前迅速地予以确认.

12.建立奖励活动方案?#21592;?#25196;那些达成目标或表现杰出的员工。

13.质量专业人员?#32422;?#36136;量改进小组的负责人应当定期相聚沟通,?#39029;?#25552;高和改进质量计划所需要采取的行动。

14.?#27426;现?#22797;上面这些步骤,让质量改进方案变成永久性的活动,并因此成为公司制度的一部分。

[返回]   
东莞市华协企业管理有限公司 www.crlal.club 版权所有 © Copyright 2015 访问量: [百度统计]
地址:东莞市中堂镇潢?#30475;?#21271;王路中堂国际汽配城A栋第2层202室 业务一部:0769-88816689
?#38469;?#25903;持:东莞网站建设 [BMAP GMAP] [后台管理]
关键词:东莞验厂咨询服务、体系咨询公司、东莞专业管理培训、企业管理改善、SA8000验厂咨询培训
《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》编号:粤ICP备15092354号-1
华协企业管理APP
扫扫关注更多
扫一扫关注华协
扫扫关注更多
华协微信小程序
扫扫关注更多
关闭
沉默的武士电子游艺