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抓好质量从?#26131;?#36215;


   互联网虚拟经济?#29615;?#29467;进,?#28304;?#32479;实体企业造成?#21496;?#22823;冲击,有不少企业已无法?#20013;?#32463;营下去,因此很多人员将面临着失业、找工作......再谋生存求发展。

   即将面临往后的就业强烈竞争压力,你将抱以什么样的态度和心态呢?以前的管理人员可以是?#27426;?#31649;?#27426;?#26410;来这种层面的管理人员将很难立足于企业,未来的管理人的要求将是既要懂管也要懂做,那我们将要怎样打造?#32422;海?#25552;升?#32422;?#30340;技能来适应这个迅速发展的IT、DT时代呢?做如果你曾经是一名体系专员,品质专员,管代等从事与质量体系有关工作的,你对未来的路?#25351;?#22914;何定位呢?不可否认,曾经有不少企业做质量管理体系认证只是为了市场接单及应付客户审核,质量管理体系根本没有落地,类似这种企业如果不改变模式的话往后也较难长期稳定发展,因为市场竞争如此激烈,后续拼的不单单是拼成本,更多的是要拼质量,如果你?#36136;?#22312;这样的企业里负责质量管理体系方面的工作,而且你还没有把管理体系落地的,那就要好好想想往后应该怎样将管理体系落到实处了,首先的基本前提是?#32422;?#35201;懂,再结合企业的实际情况,有计划进行内部审核和管理评审,评审质量管理体系运行的有效性和?#23460;?#24615;,?#20013;?#25913;善,把质量管理体系运用到极致,?#32422;?#35201;多参加相关专业管理培训,质量管理体系培训,提升专业管理水?#20581;?#23545;内部还要定期进行内审员培训对管理层进行管理培训打造一个优秀的管理团队,为企业制造盈利做好垫基。

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